有料・無料セミナー – 株式会社Beスタッフィング

2026年11月19日【第4部】人事担当者が知っておくべき、主なメンタル不調の特徴とADHD（注意欠如・多動症）の理解

bestaffing-user — Thu, 01 Oct 2026 02:21:22 +0000

過去に実施した無料セミナーの内容をリバイバル配信！
前回ご参加いただけなかった方や、再度内容を確認されたい方のために、
リバイバル配信を実施致します。
この機会に是非弊社セミナーをご覧ください。

厚生労働省が発表した、R3年度のメンタル不調での休職者、退職者の割合が、軒並み前年よりも増加、問題視されています。各社の人事担当者が「診断書」を受け取ることも増えてきたのではないでしょうか。そこで知識として主なメンタル不調の特徴を知って頂く必要があると考えます。

また、いわゆる発達障がいの診断書も増えてきている中、特にADHDを中心に、特徴や対応の留意点を押さえ、誰もが働きやすい職場づくりの為のヒントをお伝えします。

※アーカイブ配信（1時間弱）は講義のみとなっており、ワークショップや質問の時間を設けておりません。
講義内容についてのご相談は、別途お電話もしくはメールにてご連絡ください。

2026年11月19日【第3部】ハラスメント予備軍を見抜く！早期発見・早期改善の秘訣

bestaffing-user — Thu, 01 Oct 2026 02:21:00 +0000

職場で起こるハラスメント。その多くは、本人が自覚していないうちに起こっているケースも。このセミナーでは、ハラスメントをしそうな人の特徴や、その兆候を早期に察知する方法をコミュニケーション分析ツール（心理分析プロファイリング）の分析を基に説明します。
また、無自覚ハラスメントへの具体的な対応策や、組織全体で取り組むべき対策についてもご紹介します。

2026年11月19日【第2部】「実践型研修の勧め」部下育成のポイントと【褒め方、叱り方】

bestaffing-user — Thu, 01 Oct 2026 02:20:40 +0000

「褒めても育たない」「叱ればハラスメント」という管理職のジレンマを解消！
本セミナーは、「成果につながる叱り方」と「正しく褒める必要性」を理論と実践で解き明かします。指導効果を最大化し、管理職の指導自信を取り戻させるための、実践型プログラムの全貌をお伝えします。

2026年11月19日【第1部】カスハラの判断基準と対応法

bestaffing-user — Thu, 01 Oct 2026 02:20:19 +0000

①カスタマーハラスメントに対して適切な対応をするには、基礎知識や現場で対応する際のスキルと共に組織としての防衛策が必要です。
クレームとカスハラの違い、初期対応の重要性、カスハラから組織とメンバーを守る対策等、これから必要なカスハラ対策の基本を、ダイジェスト版で確認して頂きます。

②顧客からの過剰な要求や不当なクレームは、従業員の離職リスクを高めるだけでなく、売上機会の損失にもつながります。
カスハラとは何か？万一発生した際の対処法等、顧客満足度を高めながら、企業の信頼と収益を守るための対策を考察頂きます。

2026年12月10日【第4部】「そんなつもりじゃなかった」がハラスメントになる前に～思考構造から学ぶ、職場の受け取り方と伝え方～

bestaffing-user — Thu, 01 Oct 2026 01:46:05 +0000

「指導のつもりだった」「そんなつもりじゃなかった」――職場では、伝えた側の意図と受け取る側の感じ方のズレから、ハラスメントにつながることがあります。本セミナーでは、人それぞれの経験や価値観によって受け取り方・意味づけが変わる「思考構造」をわかりやすく解説。事例やワークを通して、自分の思い込みや伝え方の癖に気づき、相手を尊重しながら適切に伝えるためのコミュニケーションを学びます。明日から実践できる内容です。

2026年12月10日【第3部】若手が話せる、相談できる職場へ～取材現場の経験から学ぶ、離職防止につながる管理職の関わり方～

bestaffing-user — Thu, 01 Oct 2026 01:45:45 +0000

「声をかけても本音が見えない」「若手とどう関わればよいか分からない」。そんな管理職の悩みに、取材現場で培った信頼関係づくりの経験からアプローチします。アナウンサー・記者・テレビディレクターとして15年以上活動してきた講師が、思い込みを離れて相手を知る視点、安心して話せる関係の築き方、工夫や貢献を具体的に伝えるポイントを紹介。事例とミニワークを通じ、若手の離職防止に向けて、日々の関わり方を見直します。

2026年12月10日【第2部】どう伝えれば、相手に届く？～タイプの違いを活かす翻訳コミュニケーション～

bestaffing-user — Thu, 01 Oct 2026 01:45:15 +0000

自分ならこう言われたらうれしい。
この伝え方なら分かりやすい。
そんな自分の当たり前を、相手にも当てはめていませんか。
良かれと思った言葉が響かない。
思っていた反応と違う。
その背景には、人によって異なる「受け取り方」があります。
本セミナーではフォートロジー®気質学をベースに、職場で起こるすれ違いを紐解きます。
「なぜ分かってくれない？」から
「この人にはどう伝えれば届く？」へ。
相手に合わせて伝え方を変える、翻訳コミュニケーションをお伝えします。

2026年12月10日【第1部】「大丈夫です」を、信じすぎていませんか？～今、企業に求められる「EAP」という新しい支援のかたち～

bestaffing-user — Thu, 01 Oct 2026 01:40:32 +0000

最近少しずつ耳にするようになってきたEAP（従業員支援プログラム）。

「そもそもEAPとは何か」「なぜ今、企業に必要なのか」「どのように活用できるのか」を、メンタルヘルス、セルフケア、ラインケア、ハラスメント、発達特性などの身近なケースを交えながら分かりやすく紹介します。

従業員が早い段階で相談できる環境づくりや、人事・管理職だけで問題を抱え込まないための外部支援として、EAPという選択肢について考える50分です。

2027年　新入社員・社会人研修

Beスタッフィング管理者 — Mon, 07 Sep 2026 00:38:28 +0000

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【なぜ管理職は部下の「メンタル不調」のサインを見落とすのか？】

bestaffing-user — Mon, 06 Jul 2026 03:38:07 +0000

なぜ管理職は部下の「メンタル不調」のサインを見落とすのか？

～不調を未然に防ぐラインケアの急所とアプローチ法～

今、多くの企業でメンタルヘルスに関する取り組みの必要性が高まってきています。

取り組みのキーパーソンである管理職が陥りがちな、不調の見落としの原因と、観察（気づき）ポイントを解説。

気づいた後の「声かけ」の間違いを理解し、現場が直面する対応の難しさを解消する具体的ステップを提示します。

明日からのヒントを持ち帰ると共に、自社に必要なメンタルヘルス対策のポイントを確認いただきます。