社の人事評価の基準は、「大変良くできている」~「まったくできていない」など曖昧なままになっていませんか?曖昧な評価基準のまま管理職に部下を評価させると、管理職の主観が判断基準となり、主観的な評価は、部下の納得度が低く、不信感や不満を生じさせてしまいます。
今回のセミナーでは、行動評価などの質的な評価項目であっても明確な評価基準を設定し、評価結果への部下の納得性を高め、今後のさらなる成長を動機づける方法をご紹介します。
2021/06/21(月)15:30~16:30
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