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セミナー情報

Beスク【定額制セミナー】

当社の研修プログラムに少人数から参加できる、定額制オンライン集合研修(ZOOM)です。

2022年4月~開講!
少人数制双方向型LIVE研修【定額制オンライン研修(ZOOM)「Beスク」】

「Be(ありたい自分=社員に望む人間像)+スク(スクール&サブスクリプション)」とは…
個人と会社の未来をサポートするこれまでにない研修の形。
対面研修を10年間開催してきた、Beスタッフィングが生み出した、新しいオンライン集合研修です。

★グループワークあり・移動なし
 手軽で効果的!続けやすい!★

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【Beスク】の
システムについて

  • ■会社内や在宅、移動中の車内など、どこからでも受講可能なZoomによるオンライン研修
  • ■チケット制で、月10チケットから購入できます
  • ■2時間研修が、おひとり3,000円から受講できます
  • ■反復学習・振替学習・継続学習が、低額&定額でできるサブスクリプション・システムです

2時間研修が 3,000円から
受講できる!
反復学習、振替学習、継続学習が低額&定額で
できるサブスクシステム

  • ※チケット1枚で1人1回受講できます
  • ※チケットを月内に使い切れなかった場合は、翌月に繰り越しも可能!
  • ※1ヶ月あたりの受講回数・契約期間により価格が異なります
  • ※上記以外でお考えの場合は、別途ご相談ください

他社にはない【Beスク】ならではの
プログラムの特徴

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  • ① 対面と同じ規模、30名定員の集合研修(グループワーク、相談、質問などその場で対応可能)
  • ※ 研修は録画した動画ではなく、 Zoomを使ったライブ配信で、講師と受講者が双方向で対話できます
  • ② 講座は全46種類、当社規定をクリアした、厳選されたプロ講師陣による研修!
  • 他社交流あり―異業種・異職種・異年代など、異なる価値観と出会えます
  • ④ 初期費用0円・1社あたり月々3.5万円(税込3.85万円)~

Beスクならではの
受講メリット

★人事担当者様の声

  • オンライン研修のため、社員を移動させるための時間や交通費がかからず、且つ業務への支障も少ないので、続けやすいです。

    (金融業)

  • 対面研修とWEB研修の良いとこ取り。グループワークもリアルにできるので、能動的に受講させる事が出来ます。

    (建設業)

  • 受講の予約もキャンセルもシステム上で簡単に行えるので、スケジュール管理がしやすいです。

    (不動産業)

★受講者様の声

  • 他社の違う環境や立場の方と交流でき、そんな考え方もあったのかと視野が広がり、刺激になりました。

    (40代建設業・管理職)

  • 2時間とコンパクトかつZoomなので、営業のスキマ時間の車の中からでも受講できるのが、とても便利です。

    (30代通信業・営業職)

  • 繰り返し受講することで理解が深まるので、とても良いと思います。

    (20代サービス業・業務職)

Beスクはチケット制。
受講者、回数、内容、振替を自由に組み合わせできます!

満足度98%以上!
社員が育つ「最高の講座」が45種類以上!

【Beスク】2022年4月~2023年3月分カリキュラム一覧

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 階層・種別  講座タイトル 概要
管理職・リーダー 令和のマネジメント:
信頼関係を深めるコンセンサス
部下への、経営層への、スムーズな合意形成により仕事を円滑に進める方法を学ぶ
管理職・リーダー 令和のマネジメント:
あの部下に報連相をさせる方法
「部下からの」スムーズな報連相、報告しやすい環境づくりを、 管理職の立場から働きかける為に
管理職・リーダー 令和のマネジメント:
部下指導の基本
叱るとは?指導法の見直し、叱るスキル、ケーススタディなど
管理職・リーダー 令和のマネジメント:
部下を育てるための「承認」と「傾聴」
部下が働きやすい環境を作り出すため、上司側から認め、 寄り添うスキルを学ぶ
管理職・リーダー 令和のマネジメント:
育成法としてのコーチングとティーチング
育成の手法、コーチングとは、部下の状況に合わせたアプローチなど
管理職・リーダー 令和のマネジメント:
部下のやる気を引き出す質問法
部下をいかにやる気にさせるか、考える力を伸ばす質問技法、 ケーススタディなど
管理職・リーダー 知っておきたい:
マネジメントする側の感情コントロール術
価値感や人間性の相違に対しての許容範囲を拡げ、自身の感情をコントロールする術
管理職・リーダー 知っておきたい:
メンタルヘルス・ラインケア
メンタルヘルスの基本、管理職の役割を認識し、部下の変化に気づけ、より良い職場づくリが出来る術
管理職・リーダー 成果を出す:
人事評価の基本
評価の目的、偏った評価の弊害、陥りがちな偏り、評価基準の設定など
管理職・リーダー 成果を出す:
効果的な目標管理~ゴールとプロセスの構築
目標管理の目的、失敗の原因、取り組み目標、レビューのポイントなど
管理職・リーダー 成果を出す:
モチベーションUPの為の評価面談
評価面談の重要性、進め方、傾聴スキル活用、ロールプレイ演習など
中堅 高める:
中堅社員の役割
中堅社員に求められる役割、理想の先輩像、フォロワーシップなど
中堅 高める:
ワンランク上の仕事術
ワンランク上の仕事とは?オーナーシップ発揮、演習など
中堅 高める:
上司のYESを勝ち取る伝え方
プレゼン、稟議、承認、中堅社員がぶつかりがちな「社内稟議の壁」を上手に通過する術
中堅 高める:
アサーティブ・コミュニケーションとは
云いたいことを溜めず、相手の云う事も汲み取る、お互いを尊重する心地よいコミュニケーション法
中堅 高める:
中堅社員のOJT指導法
後輩社員や新入社員へのOJTの具体的な指導法
若手 考えよう!:
報連相の基本・見直し
報連相の必要性、具体的な行動について事例とワークを交え、明日から実践できる報連相を学ぶ
若手 考えよう!:
一歩先を読み、考えるチカラの鍛え方
相手を知り、気配りとは何かを学びながら、先を読んで行動するスキルを身に付ける
若手 考えよう!:
どうしたら「好かれる人間」になるのか
お客さまや上司や先輩に可愛がられる、同僚に信頼される、好かれる自分になるには?
若手 心の筋トレ:
「らしさ」発見
自分の「強み」をより強化し、自己肯定感を高め、自信を持って仕事に取り組める自分になる為に
若手 心の筋トレ:
メンタルタフネス向上
好転力、視野の拡大、物事の捉え方などを学び、セルフコントロール術を身に付ける
全階層 ワンランク上のマナー:
会社の代表としての電話応対
会社の第一印象=顔となる電話対応法、 保留時に気を付けることなど
全階層 ワンランク上のマナー:
正しいビジネス文書とメール
伝わる文章・正しい敬語など、メールの時の注意ポイントなど
全階層 ワンランク上のマナー:
接遇力UPのためのハートフルマナー
名刺の渡し方、接客、訪問時や来客時、オンライン面談などで 気を付けることなど
全階層 好かれるスキル:
聴く力を高めるコミュニケーションスキル
相手が話したくなるような聴き方、うなずき方、返し方など
全階層 好かれるスキル:
顧客化に繋がるクレーム対応
クレームはビジネスチャンス!
怒りのメカニズム、間違ったクレーム対応術など
全階層 好かれるスキル:
伝える力を高めるコミュニケーションスキル
分かりやすい文章の組み立て方、表情、伝えるときの注意点など
全階層 実践!:
ロジカルシンキングの基礎
論理的に考える力を学ぶ初級編
全階層 実践!:
ロジカルシンキングの応用
仕事の効率性を高める中級編
全階層 実践!:
システムシンキングの基礎
問題解決のためのシステムシンキングを習得する1
全階層 実践!:
システムシンキングの応用
問題解決のためのシステムシンキングを習得する2
全階層 実践!:
成果の上がるPDCAサイクル活用法
PDCAを活用できるようになるための技法、思考法など
全階層 選ばれる営業:
信頼関係構築とヒアリング
営業は物売りではなくお客様の課題を聞き出すことが大切。相手にいかに話してもらえるようするか
全階層 選ばれる営業:
YESを引き出すプレゼンテーション
競合に勝ち、お客様からのYESを引き出すプレゼンスキル、提案方法など
全階層 選ばれる営業:
受注を勝ち取るクロージング
実際にご契約・ご購入いただくためのクロージングの技法など
全階層 よくわかる財務・会計:
財務諸表を学ぶ
会計業務の流れを理解し、数字を読み取るポイントから決算書(財務諸表)の理解を深める
全階層 よくわかる財務・会計:
財務分析と財務管理
財務分析の手法を通して、企業経営を体系的に理解する
全階層 明日すぐ使える:
Excel活用術~基本編~
よく使うExcelだけど、こんなこともできる。知らなかった便利機能など、明日から使えるExcelの活用法1
全階層 明日すぐ使える:
Excel活用術~応用編~
よく使うExcelだけど、こんなこともできる。関数などを用いた、明日から使えるExcelの活用法2
全階層 明日すぐ使える:
Outlook活用術
メールの管理をすることで、効率UP。 ありそうでなかったOUTLOOKの使い方講座
全階層 超実践マーケティングとVIP戦略 これからの時代を生き延びる為のVIP戦略や、デジタルマーケティングで売上の壁を超える方法
全階層 無敗営業 人を動かすトリガー26の切り口とリレーションシップ営業と リレーションシップマーケティングとは
全階層 企画・商品開発のためのアイデア創出 凝り固まった頭を柔らかくして、アイデア創出を実践
全階層 仕事の意欲向上研修 意欲を落とさない、常にモチベーションを保つために必要な思考法など
全階層 時間を無駄にしないタイムマネジメント 出来るビジネスパーソンが実践する、自分の行動管理を見直す、時間の有効活用法
全階層 今さら聞けないコンプライアンス研修 昨今よく耳にするコンプライアンスをもう一度基礎から学べます
全階層 人間関係で悩まない
タイプ別コミュニケーション法
相手のタイプによってコミュニケーションの取り方を変える方法すべての人間関係で役立つ!

定額研修開催スケジュール

※クリックでPDFファイルを表示します。

受講までのステップ

  • ①下記「【Beスク】申込書と受講予約シート」をダウンロード頂くか、
    「お問い合わせ」いただければ、弊社よりお申込書を送付させて頂きます。
  • ②必要事項を明記の上、teigaku@be-staffing.co.jp 迄ご送付ください。
  • ③お申込書の受領完了後、弊社担当より予約システムのご案内をします。
  • ④ご担当者様で、システムより受講予約・変更・キャンセルなど各自行ってください。
  • ⑤システム内で、お申込み講座のZoomURLとミーティングIDを別途ご連絡します。
  • ⑥各ご担当者様より受講者様へ⑤をご通知頂きます。
  • ⑦各受講者様にて所定のアドレスへアクセスし、受講頂きます。

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■グループワークの様子

■講義の様子

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CONTACT

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株式会社Beスタッフィング

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