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新人社員研修

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当社研修プログラムの内容を盛り込んだ企業研修の一部を、無料で提供しています。

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有料セミナー【定額制オンライン集合研修(ZOOM)「Beスク」】

当社の研修プログラムに少人数から参加できる、定額制オンライン集合研修(ZOOM)です。

① 対面の集合研修のようにグループ演習、発表、質疑応答ができる!
※研修は録画した動画ではなく、 Zoomを使ったライブ配信で、講師と受講者が双方向で対話できます。
② 1講座20名の少人数制なので講師とのコミュニケーションが活発!
※研修の定員は20名(同じ会社からは5名まで)で、受講者1名だけでも開講します。
③ 毎月10講座(5講座各2回)の研修から必要なものを選択できる!
※1社1ヶ月20講座枠まで受講できます。
④ オンライン予約システムで予約・変更・取り消しも簡単にできる!
※7月中旬から提供開始予定です。それまでは担当者にご連絡ください。
⑤ キャンペーン特価で初期費用0円・受講料月々2万円(税込2.2万円)!
※ご利用のお申込みは3月末までとし、途中解約や月単位でのお申込みはできません。
※受講料はご契約後毎月ご請求いたします。

【Beスクのプログラム一覧】

講座タイトル 概要
管理職の役割 【管理職】職場マネジメントをする立場としての役割認識、チームを作るなど
信頼関係の構築 【管理職】信頼関係の重要性、構築の為のポイント、人を動かすなど
報連相の課題 【管理職】報連相の課題と原因、事例、報告しやすい職場作り、対応策など
部下指導の基本スキル 【管理職】叱るとは?指導法の見直し、叱るスキル、ケーススタディなど
コーチングとティーチング 【管理職】育成の手法、コーチングとは、部下の状況に合わせたアプローチなど
自発性を高める質問 【管理職】部下の考える力を伸ばす質問、質問技法、ケーススタディなど
中堅社員の役割 【中堅社員】中堅社員に求められる役割、理想の先輩像、フォロワーシップなど
コミュニケーション力強化 【中堅社員】コミュニケーションの課題、アサーティブコミュニケーション、演習など
ワンランク上の仕事術 【中堅社員】ワンランク上の仕事とは?オーナーシップ発揮、演習など
信頼されるビジネスパーソンとは 【若手社員】今迄の振り返り、目指すべき姿、組織で働く上で必要な事、演習など
会社の代表としてのマナー 【若手社員】会社の代表としての立ち位置、電話来客応対の基本、事例検討など
心の弾力性向上 【若手社員】レジリエンスとは、回復力を身に付ける、受け取り方とは、演習など
人事評価の基本 【管理職】評価の目的、偏った評価の弊害、陥りがちな偏り、評価基準の設定など
ストーリー化による目標管理 【管理職】目標管理の目的、失敗の原因、取り組み目標、レビューのポイントなど
部下のやる気を高める評価面談 【管理職】評価面談の重要性、進め方、傾聴スキル活用、ロールプレイ演習など

※クリックでPDFファイルを表示します。

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