社会経済環境が激変した現在、事業活動の再スタートには新たな目標設定が必要となってきます。
単に結果だけを重視した目標管理制度では、社員が以前と同じように成果を出せず、会社への貢献意欲まで低下しかねません。
たとえ目標を設定していたとしても、成果を産み出す力を高めるような育成的アプローチが重要です。困難な状況であるからこそ上司と部下が共に前向きに取り組み、経済環境が改善された際にはより大きな成果を出せるよう、プロセスに重点を置いて部下の力を伸ばす目標管理の方法をご紹介します。
2021/07/28(水)14:15~15:15
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