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有料セミナー【オンライン集合研修（Zoom）「Beスク」】
当社の研修プログラムに少人数から参加できる、定額制オンライン集合研修（ZOOM）です。
- ① 対面の集合研修のようにグループ演習、発表、質疑応答ができる！
- ※研修は録画した動画ではなく、 Zoomを使ったライブ配信で、講師と受講者が双方向で対話できます。
- ② 1講座20名の少人数制なので講師とのコミュニケーションが活発！
- ※研修の定員は20名（同じ会社からは5名まで）で、受講者1名だけでも開講します。
- ③ 毎月10講座（5講座各2回）の研修から必要なものを選択できる！
- ※1社1ヶ月20講座枠まで受講できます。
- ④ オンライン予約システムで予約・変更・取り消しも簡単にできる！
- ※7月中旬から提供開始予定です。それまでは担当者にご連絡ください。
- ⑤ キャンペーン特価で初期費用０円・受講料月々2万円（税込2.2万円）！
- ※ご利用のお申込みは3月末までとし、途中解約や月単位でのお申込みはできません。
※受講料はご契約後毎月ご請求いたします。
有料セミナー【定額制オンライン集合研修（ZOOM）「Beスク」】
当社の研修プログラムに少人数から参加できる、定額制オンライン集合研修（ZOOM）です。
【Beスクのプログラム一覧】
| 講座タイトル | 概要 |
|---|---|
| 管理職の役割 | 【管理職】職場マネジメントをする立場としての役割認識、チームを作るなど |
| 信頼関係の構築 | 【管理職】信頼関係の重要性、構築の為のポイント、人を動かすなど |
| 報連相の課題 | 【管理職】報連相の課題と原因、事例、報告しやすい職場作り、対応策など |
| 部下指導の基本スキル | 【管理職】叱るとは？指導法の見直し、叱るスキル、ケーススタディなど |
| コーチングとティーチング | 【管理職】育成の手法、コーチングとは、部下の状況に合わせたアプローチなど |
| 自発性を高める質問 | 【管理職】部下の考える力を伸ばす質問、質問技法、ケーススタディなど |
| 中堅社員の役割 | 【中堅社員】中堅社員に求められる役割、理想の先輩像、フォロワーシップなど |
| コミュニケーション力強化 | 【中堅社員】コミュニケーションの課題、アサーティブコミュニケーション、演習など |
| ワンランク上の仕事術 | 【中堅社員】ワンランク上の仕事とは？オーナーシップ発揮、演習など |
| 信頼されるビジネスパーソンとは | 【若手社員】今迄の振り返り、目指すべき姿、組織で働く上で必要な事、演習など |
| 会社の代表としてのマナー | 【若手社員】会社の代表としての立ち位置、電話来客応対の基本、事例検討など |
| 心の弾力性向上 | 【若手社員】レジリエンスとは、回復力を身に付ける、受け取り方とは、演習など |
| 人事評価の基本 | 【管理職】評価の目的、偏った評価の弊害、陥りがちな偏り、評価基準の設定など |
| ストーリー化による目標管理 | 【管理職】目標管理の目的、失敗の原因、取り組み目標、レビューのポイントなど |
| 部下のやる気を高める評価面談 | 【管理職】評価面談の重要性、進め方、傾聴スキル活用、ロールプレイ演習など |
※クリックでPDFファイルを表示します。
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