階層別ハラスメント研修 実績事例

「年間15名もの優秀な社員が辞めていくんです。でも退職理由を聞いても『一身上の都合』としか言わない。ハラスメント研修も毎年やっているのに、全く効果を感じられません」

人事部長の課題認識：
「階層ごとに特化した研修プログラムをご提案させてください」

🎯 実施スケジュール

• 第1週：役員向け（組織運営とリスク管理）
• 第2週：管理職向け（適切な指導とコミュニケーション）
• 第3週：一般職向け（職場環境向上と相談活用）
• 第4週：新入社員向け（基礎知識とマインドセット）

📋 【役員層向け】組織運営とリスク管理

• 管理職からの相談への適切な対応手法
• ハラスメント事案の調査・対応実務
• 企業リスクとしてのハラスメント防止策

📋 【管理職層向け】部下マネジメントスキル

• 効果的な指導とハラスメントの境界線
• 部下との信頼関係を築くコミュニケーション術
• 問題発生時の初期対応と報告ライン

📋 【一般職向け】職場環境の向上

• 日常業務でのハラスメント防止意識
• 良好な同僚関係を築く協働スキル
• 相談窓口の効果的な活用方法

📋 【新入社員向け】基礎知識とマインドセット

• ハラスメントの正しい理解と判断基準
• 指導・アドバイスとパワハラの見極め方
• 社会人として身につけるべき職場での振る舞い

人事部長からのご報告：
「理由不明の離職がゼロになったんです！管理職も自信を持って指導できるようになり、新入社員からも『研修のおかげで職場に馴染めた』という声が聞こえてきます」

📊 具体的な成果

🎯 長期的な成果

• ハラスメントのない健全な職場環境の実現
• 離職率の大幅改善
• 組織力向上
• 「階層別アプローチ」の組織文化定着

• ✅ 3ヶ月後フォローアップ研修
• ✅ 個別相談対応の継続
• ✅ 年次効果測定と改善提案

🤝 同様の課題でお悩みの企業様へ

ぜひお気軽にご相談ください。
貴社に最適な階層別プログラムをご提案いたします。