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コラム

2025/10/14

【ご相談事例】気づきが成長を生む“知らなかった”研修

こんにちは!
『課題解決!オーダーメイド型研修』でおなじみ、株式会社Beスタッフィングの広報担当です。
私たちは研修をオーダーメイドで設計し、各企業様の課題に最適なプランをご提案しています。
名古屋市で「効果の高い研修」と言えば、Beスタッフィングです!

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ある日、Y社の人事の方からご相談をいただきました。
内容は、「管理職向けの研修をしてほしい」というもの。
ただ、この背景には少し特別な事情がありました。

 

Y社では、これまで一般社員向けの研修は行っていたものの、管理職向け研修は一切実施していなかったのです。
理由を伺うと、「管理職は研修なんかしなくても、もうできているから」という社内の空気が長年あったとのこと。
しかし、人事担当者の方は、そこに大きな課題感を抱いていました。

 

「管理職こそ、もっと学ぶ必要があるのではないか?」
「管理職自身が“知らないことに気づく”場をつくらないと、会社全体の成長が止まってしまうのではないか?」

 

この想いから、私たちにご依頼をいただきました。

 

私たちの研修は、通常であれば和やかな雰囲気を大切にし、グループワークや対話を交えて進めることが多いです。
しかし今回の目的は、「管理職に自らの思い上がりに気づいてもらうこと」。
そのため、あえて少しだけ“ピリッ”とした空気をつくる研修設計にしました。

 

講師が一方的に話すだけではなく、次々と受講者に問いかけます。
「知っているか」「知らないか」を問う形式。
これは、講師と受講者の知識量の勝負です。
当然、講師の方が知識を多く持っているため、受講者は「知らなかった……」と気づかされる場面が続きます。

 

ただし、ここで重要なのは“空気を壊さないこと”。
問い詰めるだけでは反発が生まれ、学びは深まりません。
必要以上に場が重くならないよう、講師が絶妙にコントロールしながら進行します。
自画自賛になりますが、このバランス感覚こそ、経験豊富な講師の力量が試される瞬間です。

 

研修は、テキストに書かれた内容だけにとどまりません。
講師の経験や事例から、次々と新しい知識が与えられます。
受講者は必死にメモを取りながら、「自分は知らなかった」という現実と向き合います。

 

振り返りの時間も設けますが、ここはあえて“反省タイム”。
「こんなに知らなかったのか」という事実を受け止めることで、次への成長意欲が芽生えていきます。

 

このスタイルを一日続けると、受講者も講師もへとへとです。
ですが、その分だけ深い学びと意識の変化が生まれるのです。

 

研修後、管理職の方々から出てきたのは、
「もっと学びたい」「次は別のテーマでもやりたい」という前向きな声でした。

 

今回の研修をきっかけに、Y社では今後、管理職層に対しても継続的な学びの機会を設けていくことになりました。
まずは知識を詰め込み、その後は対話型研修へと展開していく構想です。

 

私たちが目指しているのは、「満足して終わる研修」ではなく、「気づいて次につなげる研修」。
人は、知らないことに気づいた瞬間から、本当の成長が始まります。
今回の研修が、その第一歩になったことを嬉しく思います。

 

オーダーメイド研修の強みは、目的や課題に合わせて「空気感」まで設計できることにあります。
和やかに進める研修もあれば、あえて緊張感を持たせる研修もある。
どちらも、ゴールは「人の成長」です。

 

もし、
「管理職が学ぶ機会が足りない」
「会社の成長が頭打ちになっている気がする」
そんな課題をお持ちでしたら、ぜひ一度ご相談ください。
御社だけの“本気の学び”を、一緒に設計いたします。

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課題のない企業はありません。
私たちは、課題解決に向けて邁進する人材の育成を全力でサポートいたします。
今までの常識を覆す、効果の高い研修をご提供いたします。

「名古屋市で社員研修、人材教育といえばBeスタッフィング」と言われるよう、
日々、研鑽しております。
また、メリットの高いオンライン研修もご用意しております。
皆様からのご連絡を、心よりお待ちしております。

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