2025/10/27
【ご相談事例】世代別テーマで学ぶ「入社年次別研修」

こんにちは!
『課題解決!オーダーメイド型研修』でおなじみ、株式会社Beスタッフィングの広報担当です。
私たちは研修をオーダーメイドで設計し、各企業様の課題に最適なプランをご提案しています。
名古屋市で「効果の高い研修」と言えば、Beスタッフィングです!
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今回は、C社様のユニークな取り組みをご紹介いたします。
C社様が最近スタートされたのは「入社年次別研修」です。
これは同期入社の社員が一堂に会し、共に学び合うというもの。
配属後は全国の店舗や部署に散らばってしまう社員たちが、再び集まる機会を設けることで、研修による学びに加えて懇親の場としての効果も期待できる取り組みです。
この研修の特徴は、世代ごとにテーマを変えつつも、全員が必ず受講する「ハラスメント研修」を基礎に据えている点です。
時代の変化とともに、ハラスメントに対する認識はより厳格になってきました。
世代を問わず理解を深め、共通の意識を持つことが、安心して働ける職場づくりには欠かせません。
こうした年次別研修のゴールは、単なる知識習得ではありません。
全員が「数字入りの目標設定」を行うことを最終目的としています。
ここでいう数字とは売上などの業績ではなく、「人間力」における行動目標です。
例えば「1日に3人の同僚に雑談を仕掛ける」「週に1回、部下にフィードバックを行う」といった具体的で測定可能な内容です。
抽象的なスローガンではなく、行動に落とし込むことで、実際に変化が起きやすくなります。
そして、この取り組みのもう一つの大きな柱が「同期同士のコミュニケーションの場」です。
同期入社で一堂に集まり、研修後に、共に食事や交流を楽しむ時間は、実は大きなモチベーション向上につながります。
コロナ禍以降、社内の飲み会は強制されるものではなくなりました。
だからこそ、あえて部門や上下関係ではなく「同期」という横のつながりで集まる場を設けたのです。
これにより、普段接点の少ない仲間とも気軽に話せる雰囲気が生まれ、会社全体を支える結束が強まっていきます。
C社様がこの取り組みを始めた背景には、「コロナ禍を経て社内のコミュニケーションが希薄化している」という危機感がありました。
さらに、従来型の飲み会が減少したことを逆にチャンスと捉え、研修と懇親を組み合わせた新しいスタイルを打ち出されたのです。
その結果、参加した社員からは「横のつながりが強くなった」「相談しやすい相手が増えた」といった声が多く寄せられているそうです。
私たち研修会社としても、このようなオーダーメイド型の企画に携われることは大変光栄です。
研修と懇親会を一度に実現することで、学びの定着と人間関係の強化を同時に進める――まさに現代の働き方にフィットした取り組みだと感じます。
これからもC社様の活動を全力でサポートし、社員一人ひとりが安心して働き、成長し続けられる環境づくりに貢献してまいります。
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私たちは、課題解決に向けて邁進する人材の育成を全力でサポートいたします。
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皆様からのご連絡を、心よりお待ちしております。
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