column

コラム

2019/11/25

1月 有料・無料セミナーのご案内

 

2020年1月23日(木) 開催

 

 

13:00~17:00 

【有料】中堅社員のモチベーション向上研修

~オーナーシップ発揮で尊敬される先輩社員へ~

 中途採用者や入社3~5年目の中堅社員向け

 

受講料:8,000円/一人(税別

 

 

・中堅社員の役割と、自らのキャリアを考える

・職場の要として、上司と後輩の橋渡しの役割を認識した上で、組織の人間関係、信頼関係構築に

 必要なコミュニケーション力を高め、自らの言動に責任を持って伝える意識を醸成する

・主体的に自分の仕事と人生に向き合う姿勢、職場のフォロワーとしての立ち位置を見直し、

 ワンランク上の仕事術とは?を考察し、目指すべき姿を見出す

 

 

******** ビジネス力強化につながる研修とは  *******

入社して数年目、仕事も覚え、新鮮さが無くなって、意欲も上がりにくくなってきます。

転勤、転職、役割の変化、また私生活での変化も含め、それぞれの【転機】【節目】の時期は、 

これまでの仕事を振り返り、仕事に対する意識・思考を見直す機会でもあります。      

研修を通じて、他者との意見交換から様々な気づきを得て、自律性・主体性を発揮できる

ワンランク上のビジネスパーソンへのステップアップを図りませんか!?

 

 

 

プログラム

項目

手法

30分

 中堅社員の役割

・中堅社員の立場と役割

・キャリア再考

 講義

 ディスカッション

60分

 コミュニケーション力強化

・コミュニケーションのズレとポイント

・アサーティブコミュニケーション

 講義

 ケーススタディ

 ディスカッション

90分

 ワンランク上の仕事術

・オーナーシップとフォロワーシップ

・ワンランク上の仕事術

 講義

 ディスカッション

60分

 セルフマネジメント

・人の違いを受け入れる力

・感情のコントロール法習得

 講義

 ケーススタディ

 ディスカッション

 

 

 

 

 

2020年1月24日(金)開催 無料セミナー

11:00~12:00

【部下の気づきとやる気を高める評価者スキル】~目標設定から面談まで~

上司が部下を評価するということには、どういう目的や価値があるのでしょうか?

評価は、部下の給与の査定のためでも、悪いところを指摘するためでもありません。

評価結果は、上司から一方的に伝えるのでは本来の価値につながりません。

このセミナーでは、目標設定のポイント、評価の偏りの理由、効果的な面談についてご紹介します。

特に、目標への達成度に応じて部下を動機づけるアプローチをご紹介します。

 

  ・目標設定のポイント

  ・評価基準の設定方法

  ・評価の偏りの理由

  ・部下を動機づける評価面談

 

 

13:30~14:30

【業務改善に向き合う】~管理職の意識改革~

働き方改革の推進で「残業軽減」「業務効率化」と目標は設定したものの、具体的な例示が無い中では、なかなか実現し難い現状があります。

業務改善を進める上で、特に上司の意識改革、時間の活用法、更には身近なところからスタートできる手法をお伝えします。

 

  ・働き方改革と業務改善

  ・タイムマネジメントの視点

 

 

15:00~16:00

【科学的に人の心を動かす伝え方】~部下とチームを気持ちよく動かす~ 

「言いたい事が伝わらない」「思い通りに動いてくれない」そんな管理職の悩みを解消し、科学的に人の心を動かす「伝え方」を習得するプログラムをダイジェスト版でご紹介します。

「会社の命令」では動かない、部下とチームを気持ちよく動かす、令和の管理職に必須のスキルです。

 

  ・人の心を動かす定義と絶対条件

  ・チームみずから考えて動く「伝え方」

 

 


 

◆セミナーお申し込みはコチラ↓

https://be-staffing.co.jp/event

 

 

 

◆キャンセル料に関して◆

キャンセルされる場合、下記の通りキャンセル料を申し受けます。

なお、キャンセルの受付時間は弊社の営業日(土曜日、日曜日、祝日を除いた)9:00~18:00と致します。

  1週間前の営業日18時まで・・・無料

  1週間前から3営業日前まで・・・受講料金の30%

  3日前から前日18時まで・・・受講料金の50%

  当日・・・受講料金の100%


 

 

 

 

前の記事 :
次の記事 :

一覧に戻る

関連記事

最新の記事

最新記事

アーカイブ

CONTACT

新⼊社員研修から管理職研修、メンタルヘルス・ハラスメント研修などの「企業研修」、有料無料の「セミナー」、いつでもどこでも受講できる「オンライン動画研修」、「人事コンサルティング(人事評価・目標管理・研修体系・調査分析など)」や、「外部相談窓口」などお任せください!