講師提案を受ける
資料請求
若手社員
若手社員 研修
内定者から入社3年目、次世代リーダー候補まで、各フェーズで直面する課題を乗り越え、
早期に「自ら考え、行動し、成果を出すプロフェッショナル」へと
導くための実践的な育成プログラムをご提供します。
なぜ今、研修が必要か
早期離職の防止と定着
配属後の孤独感や壁を乗り越えるための適切なフォローアップが、若手のエンゲージメントを高め、組織への定着（リテンション）に大きく寄与します。
「自律型人材」へのマインド転換
「教わる立場」から「価値を創出する立場」へ。年次に応じた役割期待を正しく理解させることで、プロとしての主体性と当事者意識を早期に確立します。
将来の核となる人材の土台作り
3年目までの基礎固めが、その後のリーダー・管理職への成長スピードを左右します。正しいビジネススキルと強固なマインドセットを早期に習慣化させます。
研修プログラム一覧
年次や成長フェーズに合わせて選べる7つのプログラム。一貫した体系教育としても導入可能です。
内定者フォローアップセミナー
内定者同士の交流を通じた同期のつながり形成と、入社までの不安軽減・入社意欲向上を図ります。自己開示（自分取扱説明書）や雑談力、PREP法・アサーティブな伝え方を体験的に学び、社会人への円滑な移行を強力に支援します。
2026年度 新入社員研修
社会人の基本を最短距離で身につけ、早期活躍できる土台をつくります。ビジネスマナー、電話・来客応対、名刺交換、報連相（実演・ロールプレイ）に加え、自己傾向把握やストレス対処、コンプライアンス、会社のお金の流れまで網羅します。
新入社員フォローアップ研修
入社から半年間の経験を振り返り、成長の実感と今後の課題を可視化・共有します。上司との会話術や報連相の再確認、ビジネスマナーの再点検に加え、強み発見ワークで自己肯定感を高め、前向きな行動変容と定着意欲の向上に繋げます。
入社2年目研修（①独り立ちへの意識転換／②情報共有と事例検討）
「独り立ち」へ向け、1年間の成果と不安を棚卸し。上司を最大リソースとする会話術（PREP法・かくれんぼう）の習得や、独断・思い込みによるトラブル防止の線引き、数値で伝える報連相、ストレスサインへの対応までを体得します。
「見られる側」になる!入社3年目研修
新人から先輩社員への意識転換を図り、企業人としての基本を見直します。AI時代のコンプライアンスやワンランク上のアサーティブ伝達術、職場で影響力を与える先輩像を考察し、目標設定とギャップを埋める明確な行動ステップを設計します。
若手リーダー研修（OJT指導・後輩育成）
後輩育成を担うリーダーとして、OJT指導の基本4ステップと役割を習得します。アイメッセージでの伝える力、傾聴、承認・質問を軸としたコーチング手法を全4回の実践型ワークで体得。アクションプランの作成・実践・振り返り・発表を通じて確実な行動変容を促します。
未来のリーダーへ! 次世代リーダー候補養成研修
若手社員に必要な思考スキルや業務改善、問題解決力の向上を目指す集中プログラムです。ラテラルシンキングやPDCA、システム思考による戦略的思考から、タイムマネジメント、一歩先を読む計画力までを全4回で体系的に習得し、自律的に動く次世代リーダーを育成します。
関連コラム
若手社員の育成、モチベーション管理、年次別の課題解決に関するヒントをご用意しています。
現在表示できるコラムはありません。
よくあるご質問
新入社員フォローアップ研修の最適なタイミングはいつですか？ ▼
内定者研修は、入社前の学生に負担になりませんか？ ▼
2年目社員特有の「思い込み」や「独断判断」などの失敗を防ぐ研修はありますか？ ▼
次世代リーダー候補研修は助成金を活用して受講できますか？ ▼
3年目研修ではどのような意識転換が行われますか？ ▼
CONTACT
お気軽に
お問い合わせください
新⼊社員研修から管理職研修、メンタルヘルス・ハラスメント研修などの「企業研修」、有料無料の「セミナー」、いつでもどこでも受講できる「オンライン動画研修」、「人事コンサルティング（人事評価・目標管理・研修体系・調査分析など）」や、「外部相談窓口」などお任せください！