人材育成をご検討中の企業様へ

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是非弊社の講師陣を見てください。

2021年　2月24日（水）開催

オンライン形式

13：30～14：30

【優先的な育成テーマに基づく研修の展開】～経営層や部下の声を研修に反映するヒアリング手法～

研修を実施する際に、経営層や人事責任者が気になることだけで研修テーマを決めていないでしょうか？「気になること」は、組織の成長という視点からも優先度の高い育成テーマでしょうか？

組織の成長を牽引するリーダーには、単に「現在問題になっていること」を減らすための研修ではなく、組織の将来の成長のために優先的に取り組む課題を明確にした研修が必要です。

このセミナーでは、経営層の視点や部下の視点から管理職の育成テーマを描き出すヒアリングと分析の方法をご紹介します。

≪プログラム≫

・優先度の高いテーマから研修を展開プロセス重視の目標管理

・優先度の見極め方

・経営層の意見からの研修テーマの抽出

・部下の意見からの研修テーマの抽出

講師：山口

15：00～16：00

【2020年度の他社事例とオンライン活用】～ニューノーマル時代の新入社員研修を考える～

コロナウイルスの蔓延と共に、予測できない変化が起こり続ける時代に入りました。

今までの常識が当たり前に行えず、日々変化を余儀なくされる状況下、手探りで進めてきた2020年度の新卒育成を振り返り、事例を共有します。

新年度の教育への対策や受け入れ側の理解を促すきっかけとして頂けます。

≪プログラム≫

・2020年度の新入社員のあれこれ

・新入社員への期待の明確化と対策

講師：平野

2021年　3月9日（火）開催

オンライン形式

13：00～14：00

【NewsPicks Expertが語る超実践マーケティング】

≪プログラム≫

・貧しくなる日本〜これからを生き抜く為に必要なスキル〜

・副業（サブコンテンツ）が本業（メインコンテンツ）を凌駕する⁉︎

講師：日向

14：15～15：15　

【成果創出力を伸ばすためのプロセス重視の目標管理】

社会経済環境が激変した現在、事業活動の再スタートには新たな目標設定が必要となってきます。

単に結果だけを重視した目標管理制度では、社員が以前と同じように成果を出せず、会社への貢献意欲まで低下しかねません。

たとえ目標を設定していたとしても、成果を産み出す力を高めるような育成的アプローチが重要です。困難な状況であるからこそ上司と部下が共に前向きに取り組み、経済環境が改善された際にはより大きな成果を出せるよう、プロセスに重点を置いて部下の力を伸ばす目標管理の方法をご紹介します。

≪プログラム≫

・プロセス重視の目標管理

・KPIの設定のしかた

・プロセスを重視した部下への育成アプローチ

講師：山口

15：30～16：30

【先輩社員の自覚と行動変容を促すアプローチ】

新入社員の定着、成長には年齢の近い先輩社員が大きなキーパーソンになります。

主体的にイキイキと輝いている先輩、良きロールモデルが身近にいることで、目標を持つことや、社会人としての意識を高めることにもつながります。

先輩社員の自覚を高める為の研修の一部を実体験頂きます。

≪プログラム≫

・理想の先輩像と「人」に対するプラス思考

・主体性発揮【上下の架け橋としての立ち位置

講師：平野

≪セミナー会場≫

　◆ウインクあいち（愛知県産業労働センター）

          〒450-0002

　　　愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38

　　　ウィンクあいち　904号室

　◆オンライン会議ツール「ＺＯＯＭ」の指定ＵＲＬルーム内

◆セミナーお申し込みはコチラ↓

https://be-staffing.co.jp/event