2025/03/03
【ご相談事例】対話で変わる!1on1面談

対話で変わる!1on1面談で組織を活性化する方法
こんにちは! 『課題解決!オーダーメイド型研修』でおなじみ、株式会社Beスタッフィングの広報担当です。 私たちは研修をオーダーメイドで設計し、各企業様の課題に最適なプランをご提案しています。 名古屋市で「効果の高い研修」と言えば、Beスタッフィングです!
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「1on1をやっているのに効果を感じない」実際のご相談事例をご紹介
先日、ある企業様からこんなご相談をいただきました。
「若手社員育成のために1on1面談を導入したのですが、思ったほど社内コミュニケーションが活性化しません。どこに問題があるのでしょうか?」
実は、このようなご相談が最近とても増えています。
そこで今回は、実際に1on1面談スキルアップ研修を実施されたX社様の事例をもとに、**「なぜ1on1面談にスキルが必要なのか」**をご紹介します。
なぜ1on1面談にスキルが必要なのか?
理由は明確です:
✅ 従来の評価面談とは全く異なるスキルが求められる
✅ 上司の「聞く力」が組織の成果を左右する
✅ 適切なフィードバック技術で部下のやる気が変わる
✅ 双方向コミュニケーションで真の信頼関係を構築
実際のご相談事例:X社様(従業員150名)
【お悩み】
- 若手社員育成のために1on1面談を導入済み
- 社内コミュニケーションが期待ほど活性化していない
- 上司の面談スキルにばらつきがある
【解決策】 1on1面談スキルアップ研修による管理職のスキル向上
【研修内容】
従来の面談の問題点:
- 上司から部下への一方通行の評価伝達
- 「俺の背中を見て覚えろ」的な指導スタイル
- 部下の本音を引き出せない
1on1面談スキルアップ研修の要点:
- 効果的なヒアリング技法
- 「今期どのように過ごしたいか」
- 「目標設定はどうするか」
- 「何か挑戦したいことはあるか」
- 「やりがいを感じるポイントは何か」
- 理想的な会話バランスの習得
- 目標:上司2:部下8の割合
- 現実:上司8:部下2になりがち
- ロールプレイングで「聞き役」スキルを強化
- 効果的なフィードバック技法
- 受容と共感を重視したアプローチ
- 部下のやる気を向上させる伝え方
- 不適切なフィードバックの回避方法
【結果】
- 上司が部下の状況を詳細に把握できるようになった
- 業務効率が大幅に向上
- 従業員の定着率が改善
- 社風が「対話重視」に変化
弊社が1on1面談スキル研修にこだわる理由
長年の研修経験から気づいたことがあります。
1on1面談を導入する企業は増えているものの、実際の面談スキルには大きなばらつきがあるということです。
よくある問題例:
- 上司が一方的に話してしまう
- 部下の本音を引き出せない
- フィードバックが批判になってしまう
- 目標設定が上司主導になる
これらの問題を解決するには、体系的なスキル習得が必要なのです。
1on1面談スキル研修の具体的なメリット
1. 双方向コミュニケーションの実現
従来の一方通行から、部下が主役の対話へと変化させます。
2. 部下の本音を引き出すヒアリング力
適切な質問技法により、部下の真の想いや課題を把握できます。
3. やる気を高めるフィードバック技術
受容と共感をベースとした建設的なフィードバックを習得できます。
4. 組織全体の活性化
管理職のスキル向上が組織全体のコミュニケーション改善につながります。
参加者の声
「部下との会話バランスが劇的に変わりました。今では部下から積極的に相談してくれるようになりました」 (製造業・部長)
「フィードバックの仕方を学んで、部下のやる気を引き出せるようになりました」 (IT企業・課長)
「ロールプレイングで実践的に学べたので、すぐに現場で活用できました」 (小売業・店長)
1on1面談がもたらす組織変化
従来の「背中を見て覚えろ」スタイルから、対話重視の組織文化への変革は想像以上の効果をもたらします。
組織に起こる変化:
- 部下の状況把握が格段に向上
- 業務効率の大幅改善
- 従業員定着率の向上
- 社内コミュニケーションの活性化
しかし、これらの効果を得るには適切なスキルが不可欠です。
研修で習得できる具体的スキル
話を聞く技術
- 理想的な会話バランス(上司2:部下8)の実現
- 効果的な質問技法
- 相手の本音を引き出すコミュニケーション
フィードバック技術
- 受容と共感をベースとした伝え方
- やる気を向上させる褒め方・注意の仕方
- 建設的な改善提案の方法
目標設定サポート
- 部下主導の目標設定支援
- 双方が納得できる目標の作り方
- 継続的なフォローアップ方法
X社様のその後
研修実施から半年が経過したX社様では:
- 上司と部下の信頼関係が大幅に改善
- 若手社員の離職率が大幅に低下
- 業務効率が20%向上
- 社内の情報共有がスムーズに
「研修を受けて管理職の意識が変わりました。1on1の質が向上し、組織全体が活性化しています」とのお言葉をいただいています。
まとめ
1on1面談は単なる制度導入では効果を発揮しません。適切なスキルを身につけることで真の効果を実現できます。
1on1面談スキルアップ研修で実現できること:
- 双方向コミュニケーションの確立
- 部下の本音を引き出すヒアリング力
- やる気を高める効果的なフィードバック
- 組織全体の活性化と業績向上
「1on1面談を導入したが効果を感じられない」 「管理職の面談スキルを向上させたい」 「社内コミュニケーションを活性化したい」
そんな方は、ぜひお気軽にご相談ください。
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