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コラム

建設コンサルタント会社様で管理職研修を実施しました。

毎年一度、建設コンサルタントの企業様での管理職研修を行なっています。
今迄、管理職の役割認識や、業務改善、仕事の委譲などのテーマで担当させていただきましたが、
今年は『部下育成のコツ』がテーマです。

冒頭、昨年の振り返りと共に、今現在抱えている部下との関係での課題や悩みを共有して頂きました。
殆どの方がプレイングマネージャーで、部下と向き合う時間がしっかり取れない事や、
世代間のギャップ(一番若手のメンバーから出てきたのが意外でしたが・・・)等、
やはり色々と悩みを抱えていらっしゃるのですね。

部下育成の様々なコツを、何故ならば~や、実例と共に深堀していきました。
例年にも増して、興味深く向き合って頂けたようです。

今日からのメンバーとの関わりに、何か良い変化があると嬉しいです。

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