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コラム

2025/11/25

【相談実績】初めての管理職研修で組織が変わる! ~助成金活用で実現した“伝える力”と“聴く力”の育成~

こんにちは!
『課題解決!オーダーメイド型研修』でおなじみ、株式会社Beスタッフィングの広報担当です。
私たちは研修をオーダーメイドで設計し、各企業様の課題に最適なプランをご提案しています。
名古屋市で「効果の高い研修」と言えば、Beスタッフィングです!

📌 相談のきっかけ:組織拡大で見えてきた“管理職の壁”

今回ご相談いただいたのは、急速に組織が拡大した企業様。
これまで「横並び」で進めてきた業務スタイルから、「上下関係を意識した指示・指導」への転換が必要になったものの、
管理職がうまく対応できずに悩まれていました。

– 指示や指導が曖昧で、部下との関係性が不安定
– 顧客対応においてお客様に不快な思いをさせてしまい、企業イメージに悪影響
– 若手社員(特にZ世代)への接し方がわからない

このような課題を背景に、「管理職としての意識改革」と「部下との関係性の再構築」を目的とした研修をご希望されました。

🎯 研修設計のポイント:実践重視 × 継続型 × 助成金活用

Beスタッフィングでは、以下のような構成で研修を設計しました:

– ジェネレーションギャップの理解:Z世代の価値観や行動傾向を学ぶ
– アサーティブコミュニケーション:相手を傷つけずに自分の意見を伝える技術
– 1on1面談スキル:部下の話を「聴く力」を育てる
– 部下の取扱説明書ワーク:強制的に部下と向き合う機会を創出
– 毎月3時間、4か月間の継続研修:定着を重視した研修頻度の設計
– 助成金活用:予算面のハードルを下げ、導入を後押し

✅ 研修の成果:管理職が“変わる”と組織が動き出す

研修を通じて、管理職の意識と行動に変化が見られました。

– 指導・伝達の場面での躊躇が減り、意思疎通がスムーズに
– 部下との1on1面談を通じて信頼関係が構築され、離職リスクが低下
– 顧客対応のマナー改善により、企業イメージが向上

「研修を通じて、管理職が“部下の成長を支える存在”へと変わった」——そんな声をいただいています。

✨ 人事担当者の皆様へ

管理職研修は、組織の未来をつくる投資です。
「うちの管理職、どう育てればいいのか…」とお悩みの方こそ、ぜひ一度ご相談ください。
助成金制度を活用しながら、貴社に最適な研修をご提案いたします。

課題のない企業はありません。
私たちは、課題解決に向けて邁進する人材の育成を全力でサポートいたします。
今までの常識を覆す、効果の高い研修をご提供いたします。

「名古屋市で社員研修、人材教育といえばBeスタッフィング」と言われるよう、
日々、研鑽しております。

また、メリットの高いオンライン研修もご用意しております。
皆様からのご連絡を、心よりお待ちしております。

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