大手商社様での階層別継続研修、本日は新任課長・主任の皆様への今季第2回目の実施です。
残念ながら、今回もオンラインです。

とても深い内容なので、休憩中に感想を共有してもらったり、帰りに話し合ったり、という深堀が出来ないのが
少々残念・・・。
ですが、決められた時間の中でもしっかり深い話し合いが展開されました。
流石、ミドル層の皆さん♪

VUCA時代に、「今までと同じことを同じ様に」「言われた事や自分の仕事をこなせばOK」では、どこかで壁に
ぶち当たる。
ましてや、今回の対象者は次代を担うメンバー。
今現在業績が良くて、忙しいからと目の前の事にばかり注目していたのでは、彼らのポジションとしてはスタンス
が甘い。

１プレイヤーからチームを牽引する役目にシフトチェンジする為には、【主業】は勿論ですが、価値を生む仕事【価業】
に目を向け、時間を割くことが必要になってきます。

自分達の【主業】は何か？部下や後輩に渡せる仕事は何なのか？
【価業】とは？いったい何を指すのか？
組織で求められる姿は？自分事として主体的に向き合うとはどういうことなのか？

非常に深い課題です。

3時間の研修では答えは簡単には出ませんが、今後のプログラムに向き合いながら、答えを探していってほしいと思って
います。

お疲れ様でした。

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