経営者及び人事ご担当者様へ

2019年9月27日（金）　開催

11:00～12:00

【求める人材を的確に選考する面接技法】

重要ポジションの候補者を面接する際、職歴や話しぶりなどをみて、経験的に合否を決めていませんか？
面接で見直すべき、面接官の視点、候補者から話を引き出す基本スキル。さらに、半構造化面接や深層面接など。
即戦力となり、重要なポジションを担う中途採用者に対する科学的面接スキルのセミナーを、ダイジェストでご紹介します。

　　　・重要ポジションの候補者選考は経営に直結
　　　・面接の基本スキルと科学的手法

14:00～15:00

【部下の気づきとやる気を高める評価者スキル】～目標設定から面談まで～

上司が部下を評価するということには、どういう目的や価値があるのでしょうか？
評価は、部下の給与の査定のためでも、悪いところを指摘するためでもありません。
評価結果は、上司から一方的に伝えるのでは本来の価値につながりません。
このセミナーでは、目標設定のポイント、評価の偏りの理由、効果的な面談についてご紹介します。
特に、目標への達成度に応じて部下を動機づけるアプローチをご紹介します。

　　・目標設定のポイント
　　・評価基準の設定方法
　　・評価の偏りの理由
　　・部下を動機づける評価面談

◆セミナーお申し込みはコチラ↓

https://be-staffing.co.jp/event